「SNS、毎日投稿してるのに、全然集客につながらない」
「いいねは付く。でも商品は売れない」
そんな声を、これまで何度も耳にしてきました。

今回OMCでは、そんな悩みを抱える経営者のために、
特別オンライン勉強会を開催しました。

講師にお迎えしたのは、ドバイ在住のマーケティング戦略家 牧野晋久さん。
SNSに投稿せずとも、広告と仕組みで売上を作る具体的な方法を、惜しみなくお話しいただきました。

ドバイ在住マーケター 牧野晋久さんとは？

2025年7月、OMCでは「広告と仕組みで売上をつくる」をテーマにした特別オンライン勉強会を開催しました。
今回の講師は、ドバイ在住のマーケティング戦略家 牧野晋久さん。

牧野さんは1981年生まれ、京都出身。
京都学園大学経済学部を卒業後、WEBサイト制作・運営会社にアルバイトとして入社。

営業部長として営業部門を統括し、
大手100円ショップ「ダイソー」にて業界初の携帯100円ゲームの商品化を実現。
さらに、大手菓子メーカーのキャンペーン施策では、
携帯ゲームを活用した販促戦略を成功に導きました。

その後、25歳でベンチャー企業を立ち上げ、株式会社 a vision を設立。
代表取締役として、自社グループ企業から年商1億円以上の起業家を5名輩出するなど、
次世代の経営者育成にも尽力してきました。

しかし、事業を拡大する中で「社長は誰よりも働くべき」という固定観念に縛られ、
自らが“労働の奴隷”となるような日々を経験。
会社の成長と引き換えに時間と自由を失う中、
世界中の成功者の働き方を徹底的に研究し、
「社長が働かなくても売上が伸びる仕組み」をつくることを決意します。

その後、拠点をドバイに移し、
富裕層の国で学んだ「お金を働かせる経営」「移動が売上を生む仕組み」「仕事を遊びに変える思考」を取り入れ、
週3日・1日3時間の労働で年商1億円超のビジネスを実現。

現在は、「頑張る経営から、ワクワク楽しむ経営へ」をコンセプトに、
「7つの仕組みで売上を自動化するメソッド」を提供。
受講生は1人社長から年商10億円規模の企業まで幅広く、
97％が「時間の自由を手に入れながら売上が伸びた」と回答しています。

また、受講生とともに世界各国を旅しながらビジネスを成長させる
「移動経営スタイル」を実践し、
多くの経営者が「自由と豊かさを両立する経営モデル」を確立するサポートを続けています。

「社長＝働く人ではなく、楽しむ背中を見せる人」

この理念のもと、「お金を働かせる仕組み」を持ち、
“自由な社長”を増やすことをミッションに活動を続けています。

投稿なしでも売上が立つ広告の仕組みとは

冒頭、牧野さんはこんな問いを投げかけました。

「SNS投稿って、いつまで続けますか？」

SNSを頑張っているのに成果が出ない、
アルゴリズムが変わって突然リーチが落ちる、
何より“続けること自体”に疲れてしまう……。

そんな課題を抱えている人にこそ、広告という選択肢を知ってほしい、と。

広告を出して、見込み客をLINEに誘導。
そこで関係性を育てながら、売り込まずに“欲しい状態”をつくっていく。
これが牧野さんが提案する「SNS投稿を手放しても売れる仕組み」です。

SNSでは「毎日投稿しないと不安になる」「見られないと意味がない」など、
義務感に追われてしまいがち。

しかし広告は、届けたい相手に確実に届き、しかも数字で改善もできる。
投稿が「運」なら、広告は「戦略」。その違いが明快でした。

実際、広告初心者だった講師がいきなり840万円を売り上げたり、
セールスが苦手な女性起業家が広告だけで予約満席になるなど、
「これまでの常識がひっくり返るような事例」もいくつも紹介されました。

また、「広告はファン化の入口」という視点も印象的でした。
ただ広めるのではなく、“気になる存在”になる。
そう捉えることで、広告の役割がガラッと変わってくるのだと感じさせられました。

LINEで教育し、セールスせずに売れる理由

「すぐに売ろうとするから、売れないんです」
牧野さんは、そう言い切りました。

広告で集まった見込み客は、いきなり商品を売るのではなく、
まず「なぜその商品が必要なのか」を伝えることが大切。

そのために活用するのが、LINEのステップ配信。
ストーリーや体験談を交えながら、信頼関係を築き、
自然と「欲しい」と思ってもらえる状態を作ります。

構成の基本は、以下の流れ

• 共感：「わかる」と思ってもらう
• 原因のズラし：今までうまくいかなかった理由を明確に
• 小さな成功の提案：「これならできそう」と感じさせる

売るのではなく、育てる。
そんなセールススタイルが可能になるのも、
このLINEの仕組み化あってこそでした。

外注化と仕組み経営の親和性

この「広告 × LINE」の導線は、“社長が動かない設計”が前提です。

つまり、自分ですべてを抱えるのではなく、
「最初から外注や仕組みに任せる」ことを前提に設計する必要があります。

「できるようになってから外注する」ではなく、
「任せる前提で最初から設計する」

このマインドの転換こそが、
時間と売上の両立を可能にする「自由な経営」への第一歩なのだと、
強く感じたセッションでした。

まとめ

「がんばって発信して、がんばって売る」──
そんな時代の終わりを感じた方も多かったかもしれません。

広告で顧客を集め、LINEで教育し、
自分が動かなくても売上が上がる仕組みをつくる。

今回の勉強会で語られたことは、
特別な人だけの話ではなく、誰もが再現できる現実的な方法でした。

「整えて、任せて、自分は楽しむ」。
そんな社長像が、すぐそこにあるかもしれません。

牧野さん、そしてご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。

これからもOMCでは、
経営をもっと自由に、面白くするための勉強会を開催していきます。

外注に興味がある方、
課題を整理して次のステップに進みたい方は、
ぜひOMCで外注組織化を学んでみてください。

📚 山本智也の書籍『外注革命』を無料プレゼント！

年間40億円の売上を外注と業務委託だけで回してきた
山本智也が、組織化と外注戦略を1冊にまとめました。

現場で実践してきたからこそ語れる、
外注導入のリアルなノウハウが詰まっています。

通常1,650円の書籍を、今だけ無料でお届けします。

「時間の余裕が欲しい」
「少人数で大きな成果を出したい」
そんなあなたにこそ読んでほしい1冊です。

👉 『外注革命』を【無料】で今すぐ受け取る

※この特別オファーは予告なく終了する場合があります。お早めにどうぞ。